المقدمة
التخطيط هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيّرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة،إضافةً لطرق المنافسة.
التفاصيل
أوراق العمل:
- تطبيق تحليل سوات S.W.O.T بالتخطيط.
- طريقة تخطي عوائق التخطيط.
- طريقة تنفيذ أهداف التخطيط.
- عملية إتخاذ القرارات لتحديد إتجاة المستقبل.
الفئة المستهدفة من الدورة:- الطلاب و الطالبات و المعلمين والمعلمات
- مدراء وأصحاب الشركات.
- مدراء أقسام الإدارية ضمن الشركات.
- مدراء التطوير والتخطيط في الشركة.
- مسؤولي إدارة الأعمال.
- جميع العاملين في القطاع الإداري ضمن الشركات والمؤسسات.
- الطلاب الباحثين عن أحدث مناهج الإدارة.
- أي شخص لدية أهمية للوقت و منجز في حياته العملية و الشخصية.
إعتماد الشهادة
عن المنصه https://www.platformexam.com/about/
الإعتماد
https://www.platformexam.com/oatc/
المحتوى العلمي
- تعريف أهمية التخطيط الإداري و الإجتماعي.
- تحليل سوات S.W.O.T بالتخطيط.
- عوائق التخطيط.
- (حالات) من خلال الأمثلة على عوائق التخطيط.
- الغايات و الأهداف بالتخطيط.
- نموذج تحويل الأهداف الرئيسية إلى أهداف مرحلية و إجرائية.
- البوصلة الشخصية بالتخطيط.
- طريقة تحويل أهداف التخطيط إلى مرحلة التنفيذ.
- معايير النجاح بالتخطيط.
- معايير التخطيط السليم.
- الخطوات 7 لتخطيط الأهداف.
- فوائد التخطيط.