المميزات: فتح عضوية Project Management Institute | PMI تزويد المشترك بمقاطع شروحات من إنتاج PMI الدعم الفني للمشترك لمدة 6 أشهر مع PMI – فرع أسيا Singapore – 20Bendemeer RD نماذج العملية لتطبيق مهارات مدير المشاريع.
المحتوى العلمي: ( مواد تعليمية جاهزة ) أساسيات المشروعات. مقياس إدارة المشروعات. المجالات المعرفية لإدارة المشروعات. إدارة تكامل المشروعات. إدارة نطاق المشروع. إدارة وقت المشروع. إدارة تكاليف المشروع. إدارة جودة المشروع. إدارة الموارد البشرية للمشروع. إدارة إتصالات المشروع. مؤشر الأداء. إدارة مخاطر المشروع. إدارة التوريد بالمشروع. الفئات المستهدفة: الراغبين بالحصول على الشهادة الدولية لإدارة المشاريع. الراغبين بالحصول على ترقيات وظيفية مرموقة.

الوحدة الأولى إدارة المشاريع المعاصر.
الفصل الأول : المشاريع في بيئة الأعمال المعاصرة
الفصل الثاني : إختيار المشروع
الفصل الثالث : إدارة المشروع
الفصل الرابع : تنظيم المشروع
الفصل الخامس : خطة المشروع
الفصل السادس : جدولة المشروع
الفصل السابع : موازنة المشروع
الفصل الثامن : إدارة الصراع في المشاريع
الفصل التاسع : إدارة المخاطر في المشاريع
الفصل العاشر : الرقابة على المشروع
الفصل الحادي عشر : إنهاء المشروع

الوحدة الثانية إدارة المشروعات العامة.
الفصل الأول : مفهوم وطبيعة إدارة المشروع
الفصل الثاني : المدخل إلى إدارة المشروعات
الفصل الثالث : المداخل النظمية في إدارة المشروعات
الفصل الرابع : القيادة والجودة المعلوماتية في إدراة المشروعات
الفصل الخماس : دورة حياة المشروع
الفصل السادس : دراسة الجدوى في إدارة المشروعات
الفصل السابع : دراسة الجدوى : معايير إختيار المشروع
الفصل الثامن : التخطيط والسيطرة على المشروع
الفصل التاسع : جدولة فعاليات تنفيذ المشروع
الفصل العاشر : تقديرات الكلف وموازنة المشروع
الفصل الحادي عشر : السيطرة على المشروع
الفصل الثاني عشر : إدارة الخطر في المشروعات
الفصل الثالث عشر : تقييم المشروع وإنجازه
الفصل الرابع عشر : هندسة القيمة في إدارة المشروعات

الوحدة الثالثة إدارة المشاريع.
الفصل الأول : إطار إدارة المشروعات
الفصل الثاني : مقياس إدارة المشروعات
الفصل الثالث : المجالات المعرفية لإدارة المشروع
الفصل الرابع : الملاحق

الوحدة الرابعة الدليل المعرفي لإدارة المشروعات.
الفصل الأول : إطار عمل إدارة المشروع
الفصل الثاني : دورة حياة المشروع والمؤسسة
الفصل الثالث : المجالات المعرفية في إدارة المشروع

طريقة الدراسة : من هنا 

عدد الساعات (420) ساعة.

السعر (534$) بما يعادل (2000 ريال سعودي).

نوع التعليم (غيرمتزامن).

إعتماد الشهادة(OATC Academy).

جهة إصدار الشهادة:

(OATC for Training and consulting) 

للتفاصيل أكثر : من هنا

عن منصة الإختبارات غير المتزامنة : من هنا

النجاح في الاختبار النهائي بنسبة لاتقل عن 60%